Tak je to pár dní, co jsme zmigrovali Smiler v1 a všechno jede na v2. No co vám budu říkat, byl to trošku porod. I když tušíte a máte sepsané, co všechno se musí zkontrolovat atd., vždycky se něco posere.
Jediný štěstí, že se posraly jen věci pro pár lidí, které jsme díky AI dokázali rychle opravit. Prostě věci, co nedomyslíte. Jsem rád, že nový systém funguje za, řekněme, 5 % nákladů toho starýho — to byl první důvod, proč jsme se do toho vrhli i uprostřed sezóny. Platit za AWS 3 300 USD měsíčně vlastně za blackbox… Starý systém byl v době, kdy jsme ho přebírali, zaplátovaný na tolika místech, že by člověk brečel, a pořád se něco sralo.
Smiler — teď v srpnu je plán nechat celý systém sednout, poslouchat feedback od fotografů a věnovat se marketingu na webech našich partnerů, odkud máme nejvíc prodejů. Plus začít aktivně řešit content a SEO na webu. PPC ladíme, aby byly profitabilní. Plán je jasnej — až do konce roku víme, co dělat, a bude to jízda. Plán na další rok si pomalu modeluju v hlavě a někdy na podzim ho vyplivnu do AI a začnu ho ladit společně se zaměstnancema. Chceme otočit Smiler, aby začal pořádně růst. Smiler si jako startup vyzkoušel jízdu od 60 zaměstnanců k 8, dalo by se říct až na zem, a 3 různé business modely — a pak jsme přišli my z LC, tak uvidíme, co s tím uděláme.
Localgrapher — na LC nesmím zapomenout, protože už někdy začátkem července jsme začali makat na novém webu, systému a všem okolo. WordPress z roku 2019 fakt už nestačí, hlavně teď pro AI dobu. Chceme zjednodušit celkové flow leadu u nás v systému. Smilera už máme hotového, takže si z něj bereme i inspiraci — to, o čem víme, že jsme udělali dobře. Primárně si s naším sales teamem hraju s naším CRM, co jsme si udělali na míru našemu business modelu, aby bylo všechno při ruce. To, co vás za těch x let sralo, že nemáte a musíte hledat, teď máte na jeden klik. A sales z toho, doufám, bude pak úplně u vytržení, protože první testování se sales managerkou dopadlo dobře — skvělej feedback, Míšo — a systém vypadá líp a líp.
Plán je celý srpen ladit a v září vyjít i s novou verzí webu a všechno dostat pod naši kapotu. Vidím cca 3 místa, kde dost ušetříme:
- externí CRM nás teď stojí cca 800–1000 USD měsíčně podle počtu lidí
- e-mailové adresy na G Suitu 20 eur per person, ale něco ušetříme
- lidské zdroje — bohužel asi v salesu nebude potřeba tolik lidí, ale to je ještě otázka, protože jsme dost sezónní a sezona nám bude končit
Takže plán a cíl s foto byznysem máme, uvidíme, kam se za těch pár měsíců dostaneme.
A co osobní život? Tam je to taky jízda. Rekonstrukce bytu v Praze je jedna velká sranda. Na firmu, co mi ten byt rekonstruuje, poslala rozzlobená sousedka policii, protože prý dělají, co nemají. Pak kontrola ze stavebního úřadu — asi ta samá sousedka, no 🙂 Tam se s Míšou taky nenudíme. Do toho příprava svatby. Fakt se v rámci tohodle těším, až to všechno bude za náma a příští rok budeme pár týdnů v Asii.
P.S. Chystám se vrátit na YouTube 🙂 tak snad najdu čas doladit to první video.